物流专线运输范围：整车、零担货品运送，货物运输包装、KTV/酒店/娱乐场所招聘服务等一条龙效劳。经过顺达物流有限公司物流结合与许多往复怀化的回程车源运送车队联网，构成畅通无阻的运送网络，并依据客户的请求，为客户量身规划合理的物流运送方案；为您供给完善的一体化区域物流配送效劳，更大程度减低客户的物流本钱。 效劳流程： 受理－－可电话与咱们联络，也能够KTV/酒店/娱乐场所招聘洽谈 取货－遭到客户托付后，两小时内安排人员前往贵公司 验货－进库时依据货单贴好标签 发货－依据货单当天分拨，当天发车 回复－－货到后马上与贵公司通报到货情 派送－－货到后当即联络货主，按时送货 。
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竞争激烈的快递行业 电商保持高速增长是快递行业增长的核心驱动力。2016年“双十一”电商成交额达到1770亿元,总包裹数量超过10.7亿个;其中,商城成交高1207亿元,同比增长32.3%,共计产生包裹6.57亿件,同比40.7%。 据统计,“双十一”当天快递揽收量达到2.51亿件,快递处理率达到38.2%,较去年6.5个百分点。其中,快递当天业务订单量8098 万件,同比 52% ,占比达到32.3%；成功揽件 51595159 万件,揽率 63.7% ,同比5.7个百分点,远高于行业平均水平。 随着业务量不断,对快递行业能力的要求也不断上升,快递企业未来的发展趋势将从的以规模扩张为主，转向精细化发展、提率、增强竞争力为核心。而快递龙头企业借助上市契机而邮政局早前发布的2016年快递发展指数报告也明确提到:我国已经形成了6家年营业收入超300亿元、10家年营业收入超100亿元快递品牌集群。6家快递品牌,除了队EMS外,正是五大快递上市公司,这也从侧面引证了这五大快递上市公司半年营收都已超过150亿元。,加快对基础设施、信息平台、供应链等方面的建设及,有望进一步市场份额,从而实现业务的快速扩张。 时至，快递背后庞大的业务量仍需要投入大量的人力成本和时间成本。哪里有阻碍，往往也意味着哪里有商机。有的人就做了这么一件事，希望把人力和时间都从快递行业里解放出来。 ▲堆成小山的快件 分拣和派送解放人力 舒元明在快递行业有着丰富的从业，经过在申通六年的“摸爬打滚”，他已经熟悉了快递行业的一切操作流程，然后出来自己创业。快递其实主要分两块业务，分拣业务和派送业务。2016年9月杭州因为，所有工厂全部停工近有一个月。所以直到9月底、10月初的时候，舒明才开始正式的业务。 “我们把场地全部都建好了，以后他们（快递）的货就全部放到我这里来分拣。现在是他们分拣完给我送，但我只做派送，不做收件，其实我们也不想涉及收件这一块。”舒元明说，虽然真正盈利的是收件的工作，但是他所创立的快递汇优势在于派送。
在快递进行派送之前的分拣是个体力工作，舒元明设计研发了一款分拣机，目的是让体力解放。“现在快递公司的是，现场一大堆物件，这个人从里面挑出要送的东西，那个人再挑。而我们的机器是，所有的东西一上机器，放到设备上，自动挑选自己的出口出去。张芒粒表示智慧供应链有五大优势：一是可以提供的数据链，全程可视的供应链数据，二是有助于实现基于客户的供应链服务创新;三是可以支持多平台拓展，帮助企业拥有化的视野;四是可以通过大数据分析，引领供应链布局和供应链效率的;五是，智慧供应链可以为销售与市场决策提供前瞻性支持。他把这东西一下子传到我的平台上，操作工只要给他看一遍，这个东西是他的就输入其，输一次然后设备就知道怎么走。” ▲强大的分拣技术解放劳动力 操作工在拿到这个的时候条码输入一次，操作一次，那后面就可以不用操作了，直接放到设备上，人也不用看了，除非有一些手写的无法识别的订单需要人工去看。分拣机采用全录入加全能识别的，人工和电子分拣分别占到30%和70%的比例。
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原来分拣的时候可能需要100个人，现在人工可能只需要20个人，在某种程度上已经解放了很多人力。 考虑周全的创业 怎么解决派送中产生的投诉问题是快递行业重中之重。舒元明举了个例子，送快递中可能产生的投诉问题跟业务员跑的半径是有关系的。“跑的半径越小，比如说你就送这一个小区，你会发现投诉率会大大下降，你原来的快递公司可能一个人要三个小区，他跑在路上的时间长了，就很容易出错。” 在快递遗失方面，舒明建立的快递汇在公司买了遗失险。如果业务员说这个东西实在找不到了，客户又有凭证，物品遗失了，那么公司会赔。中新网6月19日电 据美媒报道，据美国非赢利性质的非组织忧思科学家联盟新发表的报告说，美国沿海地区高达31.1万所住房将在30年内陷入水面之下。据报道，在上述令人震惊的数字公布之前，同一机构此前发表的2017年报告说，165到180个社区将在今后15到20年之内，处于常年水淹状态，270到360个社区将在今后40年处于常年水淹状态。虽然快递公司一年总有一些不可避免需要赔偿的情况，但快递汇所做的，是把难做的东西做成专业化东西。用集约化来体现成本，把成本降下来。 对于竞争对手，舒元明表示并不担心。一是分拣机这套，他们花了很长的时间和精力去研发设计，即使对手想要，也要花非常多的时间和精力。另一方面，舒元明认为市场足够大， 未来快递汇的盈利还将来自于包裹和嵌入式，另一方面还很可能得益于“第三方派送”。快递汇在送件中，可以把诸如“小扇子”、“提东西的扣子”等礼品和包裹一起送到收件人手中，当然这些“小礼品”的成本是由商和商自己承担。另一块盈利的点在于“两小时派送圈”。舒明解释到，这个概念灵感来源于的“一小时派送”，即可以在一小时内送到客户手上。 “、之所以竞争不过，很多时候在于它的物流。我们的价值在于两个小时内就可以送到，因为我有很强的落地配的。”舒明说，快递是养活公司的基础，在这个基础上再去做一些新的商业出来，这是后面要做的事。
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