湖南能创国际工程有限责任公司

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   湖南能创国际工程有限责任公司海外采购拥有一批具有高素质、经验丰富、责任感强、尤其是具有很强的实战能力的专业人才，客户遍布全国及海外。由于有着得天独厚的地理优势和全方位多元化的信息渠道，公司的主营业务范围主要包括：电力项目、能源工程、能源工程招标等。

    一直以来，湖南能创国际工程有限责任公司潜心钻研lenercom品牌的行业客户需求，为客户量身定制需求及解决方案。能创国际的优势不仅在于电力招标新市场报价业界的领先技术和精锐的专业团队，还在于提供卓越的电力项目、能源工程、能源工程招标服务能力，更在于积极创新的热情和尊重承诺的信念。成为客户可信赖的有前景的亚洲办事处综合服务商，助力客户实现采购询价服务的业务价值，是能创国际始终不渝的使命和追求。 延伸拓展 产品详情：电力工程招标 根据上述的评标过程,可以分析 得出现行电力工程招标评标过程中存在以下不足:评价指标及评标因素的设定不够严谨,没有结合自身项目情况,评标方案照搬照套 现象普遍,往往是招标代理单位按照以往其他同类项目的评标经验,给出一个版本,生搬硬套,缺乏切合自身项目实际的有针对性的评标因素,最终结果往往是大部分项目的评标方案都套来套去,给投标单位有机可乘,甚至于有的投标单位习惯了这种做法,同一个版本的投标文件换个名称就可以通用。针对这一不足,招标单位要在借鉴同类项目经验教训的基础上建立起科学合理的评标指标体系,同时要充分考虑当前的市场因素及技术因素,结合自身项目实际需要,根据最新的市场动态 及技术更新情况,适时调整评价指标及评标因素。评委对招标文件及项目实际情况了解不够,很多时候只能参照书面的评标方案及其他招投标文件,逐一检查投标单位对招标文件的响应情况,结合自身对投标单位的了解,来判断投标单位的优劣,更何况专家评委还不一定都能在有限的时间内熟悉并理解招投标文件及评标方案,对于投标单位的情况也仅限于局部或初步的印象,这对评标专家评委的要求就较高,至少要非常熟悉行业及本专业的实际情况,可事实上这样的专家评委是非常难找的,即便能邀请到这样的专家,还得考虑到,太过于熟悉了解投标单位,是否会存在暗箱操作的问题。针对这一不足,招标单位要适时跟踪调整评标专家库,有些老专家可能升任高层领导了,或者有的专家早已脱离专业、岗位了,甚至于有的专家跟部分投标单位有密切关系的,都要适时更新调整评标专家库,并不断补充和扩充评标专家库,确保专家评委的评审质量。此外,评价指标要将定性指标与定量指标结合,对定性指标进行定量化,削弱人为主观因素影响。 评标指标的设置不够合理,权重分配不够科学。在对比各投标单位的商务及技术的硬性指标因素时,存在缺漏或者重复的现象,例如在电力工程的评标过程中一直以来都很重视对投标人业绩的考查,所占的分值较大。有时在检查投标单位的业绩过程中,评标方案要求是合同业绩(即:已签订了合同的业绩),然后再设一项“已投运的业绩”,这容易造成模糊,因为已投运的业绩其实也包含在签订了合同的业绩中,但其实招标方“合同业绩”要表达的真正意思是已签订了合同目前正在实施或还未实施,且并未投运的业绩。

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