我们这一代人见证了互联网商业崛起的整个过程，从萌芽到发展再到成熟，这个过程中互联网商业体包括阿里系、京东、腾讯这样的巨头都在不断的摸索和验证更加适合当下经济发展的商业生态和模式，拿淘宝来说，它历经了从最开始的C2C到现在的B2C与自营和商家入驻相结合的模式，京东也是从从B2C优化成现在的自营与商家入驻相结合的模式，这些不断优化的成果为我国互联网经济的发展和成熟奠定了良好的基础，但随着线上平台的不断发展，竞争越来越激烈，与此同时2015年数据显示，线上平台的获客成本已经远超过线下的实体店铺，各方经济体都在探寻一种新的商业模式，可以进一步优化经济链条，创造更多的利润，也就是在这样的背景下，爱理巴巴创始人创新性的提出了C2M2O的商业生态。在C2M2O的商业生态图，在其中我们聚合了三个最重要的因素，C端消费者、M端工厂和O端商家，分别代表了人、货和场，C端消费者是有消费能力的终端消费者即刚才说的人，M端工厂是有生产加工能力的制造工厂、可以提供货品的供应商也就是刚才说的货，而O端商家就是线下合作的实体店铺，具备天然流量的交易场所也就是刚才我们说的场.互联网商业的本质就是打破信息和需求的不对称，链接供需，商业演进的过程就是追逐消费者的过程，那消费者在哪里呢，他们在阿里系、京东、亚马逊购物，那我们在经过多年的技术开发打通了与337家包括京东淘宝在内的购物平台的接口，消费者不需要改变原有的消费模式，只需要通过我们的平台对接这些平台，就可以在享受原有价格购物的基础上获得我们高比例的仁爱币返还，以此聚合消费者并增强其对爱理巴巴平台的依赖性，而仁爱币在爱理巴巴平台是可以无障碍无限期使用的，永不清零。据统计，淘宝每年通过淘宝联盟这种渠道引流的客户达到15%到20%，所以不管是互联网巨头还是初创企业，现在都在通过更多的渠道去争夺用户，抢占市场！而仁爱币的出口便直接接入我们的商业生态，消费者持仁爱币可以到线下合作的实体店铺进行消费驱动线下商家的入驻合作，同时也可以在入驻爱理巴巴平台的工厂旗舰店进行消费。在这个商业生态中，我们可以同时满足消费者线上和线下的属性、帮助M端工厂拓展更多的销售渠道和品牌入口、帮助O端商家实现跨界经营，作为一个民族企业，爱理巴巴还有更大的使命，现在线上的互联网电商业务主要被BAT这些巨头所占据，短时间内我们想全面与之抗衡还不太现实，但是我们的商业生态完美的打通了线上线下，打造了无处不在的“新零售”，这是他们暂时无法触及的，所以我们坚信在青岛市在我们擅长的领域要打败他们是完全可以实现的，在将来我们会以全国总分的模式将这种商业模式以分公司的形式复制到全国各地，而爱理巴巴所有项目所带来的所有利润与社会价值一定都在本地落地生根，区别于其他电商平台将利润都集中到某一个城市，我们会将一个大的利润蛋糕分割成小的部分，落地所在城市，拉动当地GDP发展和税收的提高。
